Controleur de gestion ( Process et Project Management)

Le Contrôleur de Gestion assure le pilotage et le contrôle des processus internes et des projets stratégiques.
Il met en place des outils de suivi, veille au respect des méthodes de gestion de projets (planning, coûts, qualité, ressources) et accompagne la Direction Générale dans la structuration et l’optimisation de l’organisation.

📊 Responsabilités

• Définir et suivre les processus internes pour garantir la cohérence entre les différentes filiales et projets.

• Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) liés aux projets : délais, coûts, qualité, avancement, risques.

• Consolider et analyser les informations des chefs de projets / PMO et préparer des reportings réguliers pour la direction.

• Participer à la mise en place d’une méthodologie commune de gestion de projet (ex. : Waterfall, Agile/Hybride selon les cas).

• Définir les procédures de contrôle interne pour sécuriser les flux financiers et opérationnels liés aux projets.

• Identifier les écarts entre les prévisions et la réalité (délais, budget, livrables) et proposer des plans d’action correctifs.

• Contribuer à la digitalisation des process (MS Project, outils collaboratifs, ERP, dashboards).

• Former et accompagner les équipes projets dans l’utilisation des outils et bonnes pratiques.

🛠 Compétences clés

• Maîtrise des outils de gestion de projet (MS Project, Trello, Jira, Asana…).

• Connaissance des méthodes de gestion de projets (Waterfall, Agile, Lean, PMBOK).

• Excellentes compétences en analyse de données et reporting.

• Connaissance en contrôle interne et optimisation des processus.

• Bonne culture financière (budgets projets, CAPEX/OPEX).

• Excellente communication écrite et orale pour vulgariser les analyses.