Responsable Méthode et planning

Rattaché à la Direction Technique, vous serez en charge de piloter l’amélioration continue des équipements de production, la planification stratégique de la maintenance, ainsi que l’optimisation des procédés industriels.

Vous jouerez un rôle clé dans l’évolution technologique et organisationnelle de nos sites, en assurant la mise en œuvre de solutions innovantes et performantes.

Vos responsabilités incluent notamment :

• Gestion des méthodes et de la planification industrielle : Développement et optimisation des plannings de maintenance préventive, en adéquation avec les enjeux de production.

• Pilotage de la GMAO : Supervision de l’implémentation du système GMAO sur l’ensemble des sites, suivi rigoureux des ordres de travail dans le système d’information (SAP ou autre).

• Conception et amélioration des processus : Élaboration de scénarios d’organisation/production, contrôle de conformité des procédés, mise à jour des dossiers techniques et documentation associée.

• Optimisation technique et innovation : Études de faisabilité, développement et mise en œuvre de projets de modernisation et d’amélioration continue des équipements et procédures.

• Analyse de la performance : Création d’outils de suivi et d’évaluation (KPI, tableaux de bord, graphiques), proposition d’axes d’amélioration et suivi des plans d’action.

• Gestion de projets transverses : Coordination avec les équipes production, achats et fournisseurs, gestion des essais techniques et suivi des contentieux éventuels.

• Valorisation du patrimoine industriel : Veille technique, gestion documentaire et capitalisation du savoir technique.
  Profil recherché

• Formation : Ingénieur Bac+5 en Génie Industriel, Génie des Procédés ou Recherche Opérationnelle.

• Compétences techniques :

  • Maîtrise des systèmes de GMAO (idéalement SAP)
  • Solide expérience en planification industrielle
  • Excellente connaissance des processus techniques et des outils d’analyse de la performance

• Savoir-faire transversal :

  • Capacité à piloter des projets en mode matriciel

  • Leadership naturel et capacité d’influence sans lien hiérarchique direct

  • Force de proposition et orientation résultats