Contrôleur De Gestion

Le contrôleur de gestion industriel pilote la performance économique et financière de l’entreprise. Il accompagne les différentes directions (Production, Commerciale, Achats, Ressources Humaines et Fonctions Support) dans le suivi de leurs objectifs, l’analyse des écarts et la mise en place d’actions correctives afin d’optimiser les coûts, d’améliorer la rentabilité et de contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques.

Missions principales

• Élaborer le budget annuel de l’entreprise et assurer son suivi.

• Participer à l’élaboration des prévisions financières et des plans d’action.

• Produire les tableaux de bord, les reportings et les indicateurs de performance (KPI).

• Définir et suivre les indicateurs de performance de chaque département.

• Calculer et analyser les coûts de revient des produits.

• Analyser les écarts entre les coûts standards et les coûts réels et proposer des actions correctives.

• Analyser les écarts entre les objectifs et les réalisations (budgets, ventes, achats, production, stocks, coûts et indicateurs RH), identifier leurs causes, mesurer leurs impacts et assurer le suivi des plans d’actions.

• Suivre les rendements de production, les consommations de matières premières, les pertes métalliques, les taux de rebut, la consommation d’énergie et les coûts de fabrication.

• Contrôler la valorisation des stocks, les inventaires et les mouvements de stock.

• Réaliser des analyses de rentabilité par produit, client, activité et investissement.

• Assurer le suivi des objectifs commerciaux : chiffre d’affaires, marges, volumes de ventes, rentabilité par client et par produit, taux de réalisation des objectifs.

• Assurer le suivi des objectifs des achats : coûts d’approvisionnement, économies réalisées, évolution des prix, respect des budgets, performance des fournisseurs, délais d’approvisionnement et niveau des stocks.

• Assurer le suivi des indicateurs RH : effectifs, masse salariale, absentéisme, heures supplémentaires, productivité, coût de la main-d’œuvre et formation.

• Identifier les dérives, alerter la Direction et proposer des mesures d’amélioration de la performance.

• Participer à l’optimisation des processus de gestion et à l’amélioration continue.

• Accompagner les responsables de services dans le pilotage de leurs performances.

• Participer à la préparation des audits internes et externes.

Compétences requises

• Maîtrise du contrôle de gestion industriel et de la comptabilité analytique.

• Bonne connaissance des processus industriels, idéalement dans le secteur de la fonderie ou de la métallurgie.