Contrôleur De Gestion

MISSION PRINCIPALE DE L’EMPLOI

La mission principale du Contrôleur de gestion est de contrôler et d’améliorer le pilotage et la régulation du fonctionnement de l’entreprise (par anticipation, alerte ou rétroaction).

RESPONSABILITE PRINCIPALE

Responsable de l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise.

ACTIVITES PRINCIPALES ET TACHES

A1- Contrôler la fiabilité des clôtures mensuelles de comptes pour les UO et le siège, et suivre la performance budgétaire réalisée/prévue :

-          Contrôler la fiabilité des comptes lors des clôtures mensuelles et générer des états de rapprochement.

-          Suivre le budget des réalisations, analyser les écarts, alerter et mettre en place des actions correctives pour y remédier dans le but d’améliorer la performance et de se confronter à la performance prévue au budget.

-          Animer les revues de gestion et suivre l’exécution des décisions.

-          Préparer les différents canevas périodiques et les transmettre à la hiérarchique pour validation.

A2- Lancer et suivre le processus et les exercices budgétaires pour le Siège et les Unités opérationnelles  :

-          Préparer les canevas budgétaires et les transmettre aux Unités opérationnelles accompagnés d'une note de cadrage.

-          Accompagner les parties prenantes pour l’élaboration des différents exercices budgétaires et les faire valider.

-          Analyser les principaux éléments des budgets pour mesurer la performance.

-          Participer à la présentation du budget et transmettre aux parties prenantes le budget validé.

-          Mettre en place et suivre les tableaux de bord permettant de dégager les alertes nécessaires au pilotage.

-            Produire les documents de synthèse budgétaire servant de référence.

A3- Suivre les Indicateurs de performance Opérationnels (KPI) et rendre compte au supérieur hiérarchique :

-          Analyser l’activité opérationnelle (maintenance et exploitation) et demander les justificatifs des écarts par rapport aux objectifs aux opérationnels.

-          Mettre en place et suivre les tableaux de bord prospectifs (balanced scorecard) permettant de dégager les alertes nécessaires au pilotage.

-          Formuler des propositions d’amélioration pour l’activité opérationnelle à la hiérarchie.

 A4- Elaborer les reportings périodiques

-          Elaboration des tableaux de bord et rapport périodique et les transmettre à la hiérarchique pour validation dans les délais accordés ;

-          Elaborer les rapports analytiques périodiques.

-          Participer dans l’élaboration du rapport de gestion.

-            Contribuer à l'élaboration des diverses études, simulations et hypothèses économiques de l'entreprise.