Directeur Supply Chain

Définir la stratégie Supply Chain et le réseau; améliorer les performances afin de garantir la planification et le flux des produits au sein de la chaîne de valeur en temps et en heure, au meilleur coût et tel que requis par l'ensemble des réglementations.

Missions clés et Responsabilités :

1. Fixer, proposer et vérifier le budget des frais d’exploitation ; conduire le processus de planification des investissements logistiques à intégrer au CAPEX; gérer les KPI et identifier les opportunités d'amélioration continue

2. S'assurer que le processus des prévisions est mené avec l'apport de chacun (Ventes, Marketing, Contrôle de Gestion); diriger le processus transversal au sein de l'ensemble de l'organisation

3. Garantir un niveau de stock adéquat tout au long de la chaîne afin de minimiser le BFR et les gaspillages et d'optimiser la disponibilité et la fraîcheur des produits ; garantir que les calendriers de production des usines locales sont tenus de sorte que la productivité et le service client sont optimisés et calés sur les processus Supply Chain

4. Garantir l'intégration du service et de l'administration client de la commande au paiement ; être le seul interlocuteur en interne et vis-à-vis de l'extérieur

5. Mettre au point le réseau stratégique d’approvisionnement : emplacement des entrepôts, optimisation des flux; s'assurer que les produits sont stockés, préparés et expédiés selon les besoins des clients et conformément aux normes de la société, aux exigences légales et aux charges d'exploitation

Compétences Techniques Métier :

1. Capacité à développer et à maintenir des procédures et des méthodes, des outils et des matrices KPI permettant de recueillir et de gérer les besoins client, de fournir aux clients et aux forces de vente une information en temps réel sur les flux administratifs et physiques

2. Capacité à optimiser l'utilisation des actifs de l'entreprise en termes de capacité d'entrepôts et de transport

3. Connaissance des processus de production associée à la capacité d'évaluer les conséquences des décisions prises

4. Cliquez sur Entrée pour afficher la description de Processus de Planification des Approvisionnements.

5. Processus de Planification des Approvisionnements

6. Capacité à obtenir une prévision conjointement acceptée par les ventes, le marketing, le contrôle de gestion et à la comparer/équilibrer à la capacité d'approvisionnement, de logistique et de production

Compétences Transversales :

1. Agir et guider les autres avec exemplarité, énergie et conviction et les influencer de façon positive afin de favoriser leurs capacités à contribuer aux objectifs.

2. Manager les personnes dans leur travail quotidien en recrutant les meilleurs profils, en définissant des objectifs concrets, en délégant des missions, en motivant et développant au quotidien une cohésion d'équipe dans un environnement changeant

3. Capacité à apporter un point de vue sur les problématiques stratégiques et à les utiliser pour articuler une vision claire du futur