Coordinateur excellence opérationnelle

MISSIONS

1. Pilotage du Master Plan Excellence Opérationnelle de l’usine

• Contribuer à l’élaboration du Master Plan Excellence Opérationnelle de l’usine, en cohérence avec la stratégie industrielle du groupe.

• Identifier les principaux leviers d’amélioration de la performance :

• Prioriser les chantiers d’amélioration et organiser leur déploiement.

• Assurer le suivi de la mise en œuvre des actions prévues dans le Master Plan.

 2. Analyse et amélioration de la performance industrielle

• Analyser les performances des ateliers et des lignes de production :

• Identifier les écarts par rapport aux objectifs de performance et au budget industriel.

• Piloter des démarches structurées de résolution de problèmes.

• Définir et suivre les plans d’action visant à réduire les pertes et améliorer la performance des lignes.

 3. Animation des démarches d’amélioration continue

• Animer des chantiers d’amélioration avec les équipes terrain :

• Mettre en place et diffuser les méthodes d’amélioration continue :

 4. Formation et accompagnement des équipes

• Former les équipes de production aux méthodes de base d’amélioration continue.

• Accompagner les responsables de production et les chefs de quart dans l’analyse de leurs performances.

• Développer les compétences des équipes en matière de :

 5. Pilotage des indicateurs de performance

• Suivre les principaux indicateurs de performance industrielle de l’usine.

• Assurer la fiabilité et la bonne utilisation des outils de pilotage de la performance, notamment Palmaligne.

• Produire des analyses régulières permettant d’orienter les décisions d’amélioration.

• Contribuer au partage des bonnes pratiques entre les usines du groupe.

  COMPETENCES

• Bac + 4 en génie des procédés/ Génie industriel/ Génie mécanique

• Forte présence terrain.

• Capacité à travailler avec les équipes opérationnelles.

• Capacité d’analyse et esprit structuré.

• Pédagogie et capacité à former les équipes.

• Persévérance dans la résolution des problèmes.

• Capacité à faire collaborer les différents services de l’usine.