Directeur Général Adjoint

Missions :

Véritable Responsable, vous Gérez et Développez un portefeuille d'affaires pour des clients Publics et Privés dans le domaine du CFA, et la Gestion Technique du Bâtiment.

Vous êtes garant(e) du suivi financier et de l'organisation de l'activité dont vous avez la charge et vous apportez un soin particulier au respect des obligations contractuelles.

Disposant d'un expérience avérée dans le Domaine de la réalisation de projet CFO & CFA . Le poste de DGA à pour objectifs :

• Suivre la stratégie globale de l’entreprise et superviser son exécution en termes de performances et de résultats

• Reconnaitre les ressources relatifs à la croissance de l'entreprise : recrutement de nouveaux collaborateurs (salariés ou actionnaires), Mise en place de procédures, Mise à disposition du personnel des Outils et logiciels, Communication interne

• Représenter l’entreprise au près des Clients & Fournisseurs

• Développer l’entité sur les plans commercial et financier (relations avec les clients, partenaires, financements bancaires et investisseurs potentiels)

• Assurer la communication et gérer la relation avec les membres internes et externes à l’entreprise (salariés, actionnaires, médias, fournisseurs, banquiers, investisseurs, conseillers juridiques et financiers…)

• Participer au sein du CA à l'élaboration d'une vision et d'un plan stratégiques à court et à moyen termes en vue d'encadrer l'activité de l’entreprise

• Rédiger et Négocier les contrats avant de les présenter à Direction Générale

• Suivre les Tableaux de Bords et Formaliser les objectifs de développement.

• Veiller au strict respect des normes usuelles en termes de management et d’exécution des projets techniques

ENCADREMENT ET MANAGEMENT DU PERSONNEL

• Définir les objectifs qualitatifs et quantitatifs pour chaque structure par le biais de ERP Odoo (Outil opérationnel installé au sein de l'entreprise )

• Superviser le management et les opérations de l’ensemble des structures de SIEMTEC

• Suivre l'avancement des projets en lien avec les directeurs et les responsables de département afin de bien valider les dates d'entrée sur le marché des nouvelles offres

• Exploiter les outils de gestion et de management (Tableau de bord, Reporting, Planning,…) pour le suivi continu des résultats et des performances de l'entreprise

• Superviser les E.P.D.I (Entretiens de Performance et de Développement Individuel)

DOCUMENTS ET MOYENS

• Règlement intérieur
• Procédures et manuels de processus
• Reporting périodique des différentes structures
• Livrables établis par les différentes structures
• Normes techniques usuelles