DIRECTEUR DE PROJET

Positionnement hiérarchique :

• Niveau hiérarchique : Directeur de projet
• Supérieur hiérarchique : directeur des Operations
• Structures à superviser : les structures du projet
• Interfaces : les structures du siège

Missions :

• Demeure le premier responsable de son projet.
• Il est tenu de dresser un plan d’exécution de son projet et le mettre en application avec une stratégie bien définie.
• Gestion, conduite et coordination sous son autorité directe le projet dans sa globalité ;
• Il doit promouvoir sur chantier la politique de qualité hygiène et sécurité.
• S’implique efficacement dans la politique de communication de l’entreprise
• Veille à l’accomplissement des objectifs assignes par son management.
• Veille à réaliser son projet dans le cadre du budget alloué.
• Exécute son projet dans le cadre du planning assigne
• Veille à l’obtention de la marge assignée
• Veille au respect de la qualité requise. 
• Disposant de tous les pouvoirs d’agir pour et au nom de l’entreprise à la limite de ses prérogatives tel que fixées par l’entreprise ;
• Elabore les Attachements et les situations mensuelles des travaux conformément aux dispositions contractuelles ;
• Coordonne les diverses taches de mise en marche du chantier, réalise le planning d’exécution ;
• Établi une planification détaillée de déroulement de chantier et des différents intervenants de point de vue étude, Procurement, travaux ;
• Gere rationnellement les moyens humains et matériels mobilisés dans son projet ;
• Dresse un plan de mobilisation et démobilisation des moyens humains et matériels ;
• Assure et veille au maintien d’une bonne relation avec le client, autorité et intervenant en étant à l’écoute de leurs doléances et assurer leur prise en charge.
• Assure la coordination entre le projet et les structures de la direction
• Présente le rapport d’activité mensuel interne à la direction conformément à la date arrêtée
• Prépare et transmet le rapport mensuel destiné au client conformément à la date arrêtée
• Fait respecter les procédures de l’entreprise sur chantier et approuve toutes réquisitions ou demande émanant de ses structures.
• Approuve toutes les dépenses du projet dans le cadre des budgets alloués et des contrats ou bon de commande dûment signés
• Rend compte au directeur des Operations

Critères d’évaluation :

• Grande aptitude au management
• Sens de la responsabilité
• L’aptitude à la communication
• Une très bonne capacité d’organisation
• Capacité d'écoute développée.
• Gère ses responsabilités
• Forte capacité de prise de décision
• Rendement
• Travail en groupe
• Assiduité
• Atteinte des objectifs