Descriptif des tâches :
1. Pilotage et analyse financière
- Élaborer les tableaux de bord stratégiques prospectifs , de gestion (contrôle budgétaire) et opérationnels (performance des métiers), en fonction des objectifs du plan stratégique de la direction et des plans d’action annuels des managers.
- Elaborer et mettre en œuvre les budgets annuels (chiffre d'affaires, coûts de production, charges fixes, etc.) en collaboration avec les départements concernés.
- Supervise périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion.
- Analyser les écarts entre les résultats réels et les budgets prévisionnels, proposer des actions correctives.
- Produire des tableaux de bord financiers réguliers pour informer la direction sur la performance de l'entreprise.
- Proposer différentes actions correctives prospectives (modification des objectifs et des échéances budgétaires).
Contrôle des coûts et optimisation des ressources
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Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPIs) spécifiques aux activités de fabrication de chocolat, biscuits et bonbons.
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Assurer le suivi des coûts de production ,& couts usine ainsi que des matières premières, des frais logistiques et des autres postes significatifs.
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Participer activement à la négociation avec les fournisseurs pour réduire les coûts d'approvisionnement.
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Contribuer à l'amélioration des processus industriels pour réduire les gaspillages et augmenter l'efficacité opérationnelle.
Support à la prise de décision
- Fournir des analyses financières détaillées pour appuyer les décisions stratégiques (investissements, lancements de nouveaux produits, développement international, etc.).
- Collaborer avec les équipes marketing et commerciales pour analyser la rentabilité des produits et segments clients.
- Participer aux comités de direction pour partager des insights économiques et financiers pertinents.
Gestion des risques
- Identifier et évaluer les risques financiers et opérationnels liés aux activités de l'entreprise.
- Mettre en place des mécanismes de contrôle interne pour minimiser ces risques.
Management d'équipe
- Diriger et encadrer le travail de l’équipe, répartir ou déléguer les tâches, fixer les objectifs, accompagner la montée en compétences de chacun.
- Communiquer à l’équipe les informations concernant les demandes des opérationnels et les consignes techniques
- Superviser les tâches de pilotage des tableaux de bord opérationnels, de détection des points d’optimisation budgétaire
Projets transversaux
- Piloter des projets spécifiques tels que la digitalisation des processus de gestion, l'intégration de nouveaux systèmes ERP ou la mise en place de nouvelles méthodologies de calcul des coûts.
- Mettre en place le paramétrage du système d’information ERP, de certaines applications DMS,ET superviser l’actualisation des données.
- Travailler en étroite collaboration avec les autres départements (production, achats, logistique, marketing, etc.) pour aligner les objectifs financiers et opérationnels.
2- Exigences d’accès :
Diplôme : Diplôme de niveau Bac+5 en finance, contrôle de gestion, audit ou équivalent.
Expérience minimale :
- Au moins 8 à 10 ans d'expérience professionnelle dans un poste similaire dans le domaine du contrôle de gestion, idéalement dans une entreprise manufacturière agroalimentaire.
- Expérience réussie dans la gestion d'une équipe et la conduite de projets transversaux.
- Maîtrise approfondie des principes de contrôle de gestion et de finance d'entreprise.
- Excellentes connaissances en comptabilité analytique et budgétaire.
- Expérience dans l'utilisation des outils de reporting et de business intelligence (Excel avancé, Power BI, SAP, etc.).
Autre exigences :
- Connaissance des industries alimentaires ou manufacturières serait un atout.
- Capacité d'analyse critique et de synthèse.
- Esprit de synthèse et orientation résultats.
- Bonne communication orale et écrite, aptitude à vulgariser des concepts complexes.
- Leadership et capacité à motiver une équipe.
- Sens de l'organisation et gestion efficace du temps