Responsable du Département Méthodes Maintenance

I. Mission principale

Le Responsable Méthodes Maintenance conçoit, met en place et optimise les méthodes de maintenance préventive, corrective et prédictive. Il assure la fiabilité, la disponibilité et la sécurité des équipements de production. Il est garant de la performance technique et de la maîtrise des coûts de maintenance.

II. Responsabilités principales

1. Organisation et planification
   • Élaborer les plans de maintenance préventive et prédictive.
   • Planifier les interventions en coordination avec la production.
   • Définir et suivre les indicateurs de performance /
     1. (MTBF (Mean Time Between Failures / Temps Moyen Entre Pannes),
     2. (MTTR (Mean Time To Repair / Temps Moyen de Réparation)
     3. TRS (Taux de Rendement Synthétique)
2. Méthodes et procédures
   • Standardiser les méthodes et procédures de maintenance.
   • Définir les gammes opératoires et les modes opératoires sécurisés.
   • Optimiser l’utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
3. Amélioration continue
   • Analyser les pannes récurrentes et proposer des actions correctives.
   • Développer la maintenance prédictive (capteurs, IoT, analyses vibratoires…).
   • Contribuer aux projets d’investissements en apportant l’expertise technique.
4. Gestion technique et financière
   • Suivre le budget maintenance et optimiser les coûts.
   • Participer à la politique de gestion des pièces de rechange.
   • Évaluer les prestataires externes et participer aux appels d’offres.
5. Encadrement et sécurité
   • Animer et former l’équipe maintenance aux nouvelles méthodes.
   • Garantir l’application des normes QHSE.
   • Contribuer à la montée en compétences des techniciens.

III. Compétences requises

• Techniques :
  • Maîtrise des méthodes TPM, AMDEC, Lean Maintenance.
  • Connaissance approfondie en électromécanique, automatisme, hydraulique et instrumentation.
  • Maîtrise d’une GMAO et des outils de pilotage (KPI, tableaux de bord).
• Organisationnelles :
  • Rigueur et esprit d’analyse.
  • Gestion de projets et conduite du changement.
• Managériales :
  • Leadership, capacité à fédérer et à former.
  • Bonne communication interservices.

IV. Formation et expérience

• Formation : Ingénieur en maintenance industrielle, génie mécanique, électrotechnique ou équivalent.
• Expérience : Minimum 10 à 15 ans en maintenance industrielle, dont 5 ans dans les méthodes maintenance.
• Langues : Maîtrise du français et de l’anglais technique souhaitée.

V. Indicateurs de performance (KPI)

• Taux de disponibilité des équipements.
• Taux de panne récurrente.
• Respect du plan de maintenance préventive.
• Optimisation des coûts de maintenance (% du CA ou de la valeur des équipements).
• Taux de formation et d’autonomie de l’équipe.