Industrial Procurement

Rechercher, qualifier et évaluer les fournisseurs (locaux et internationaux).

Négocier les contrats : prix, conditions de paiement, délais de livraison, clauses de qualité.

Mettre en place des partenariats durables avec les fournisseurs clés (supplier relationship management).

Passer les commandes selon les besoins de production (MPR / ERP).

Suivre les livraisons, gérer les délais, et résoudre les éventuels litiges.

Analyser les dépenses (spend analysis) pour identifier les opportunités d’économies.

Mettre en œuvre des plans de réduction des coûts (cost saving) sans compromettre la qualité.

Rationaliser le portefeuille fournisseurs.

Garantir que les produits achetés répondent aux normes de qualité, sécurité et environnement.

Utiliser des outils digitaux (ERP, SRM, e-procurement, e-sourcing).